6月28日,经开区供电公司所辖杨村供电所共产党员服务队深入现场,对高损台区进行现场“问诊把脉”,查找台区产生异常的原因,着力提升客户满意度。

该公司以党建带领台区同期线损降损为主导,建立“日监控、周分析、月考核”机制,成立以党政一把手为组长的线损管理领导小组,组织、协调、指导线损管理工作,出台了合理的台区线损考核方案,将线损考核指标分配到台区,明确到人,做到职责到位、压力到位、奖罚到位。营销人员提前对该区岩头7组2号变压器电压、电流进行检测,对高损台区进行全面排查,并现场针对公变的终端接线和互感器进行检查,将所有表计进行一一核对,查找台区线损异常原因,发现问题后,第一时间联系运维检修人员,当天对现场发现的问题进行安全隐患消缺,降损工作中发现的各类问题,抢修人员迅速响应,积极应对,对威胁居民生命安全及影响配网设备安全运行的缺陷隐患“零容忍”,做到发现一处,消除一处,充分发挥营销与运检的协同作战,对线损异常台区采取精准有力的措施,堵塞管理漏洞,全所齐心协力完成线损指标。

据悉,该公司通过不断完善并改进线损管理机制,推出一系列线损管理新举措,分解落实管理责任,强化系统数据清理,开展专项排查治理,深化“日线损”分析,强化线损管理,推进台区标准化建设,力争在夏季用电高峰期到来之前,保证客户夏季用上放心电,